hr有决定权吗,hr能决定录用吗

公司员工工资的决定权是否在HR?

1、正确程序应该是找部领导，通知人力资源部门，人力资源部门找你！只要领导，老板主动给你涨工资，流程并不是最重要的，老板安排给你涨，人力会主动找你，你处于主动方。

2、说实在话，决定权在企业而不在劳动者；无论是国企还是私企，这是不容回避的客观现实。企业拥有决定权和话语权。

3、人事部计算出勤率，财政部计算工资，并支付工资。财务管理部门是由企业和机构建立的职能部门，主要功能是管理资产的购买（投资），资本融资（资金）和运营中的现金流（营运资金），以及机构总体目标下的利润分配管理。

4、指不定角落那一个不太讲话仅仅在默默地观查的专业人才是真真正正决策是不是会最后录用你的那人。

面试遇到打电话给HR不接,发信息不回

HR不回复就是对于求职者没有看中，所以不会耗费时间回复求职者的微信，出现这种状况的时候，如果很喜欢这个工作，可以再次发信息，毕竟没有其他的成本。面试结束后，每个面试官会填一份HR发的表格，评价面试者的表现。

这种情况一般有可能是：HR没有决定权。HR和部门经理看好你，可CEO需要亲自把关，因此HR和部门老大也没有办法，只能按照CEO的意见来。可能也是觉得不好意思，所以没有接你的电话，这个在职场中并不少见。

一种可能是招聘员有事情去忙了，要等对方忙完了才会回复信息，不过也有可能对方忙着就忘记了，所以对方不回复之后过大约半个小时可以发个信息提示一下对方你还在等待。

用人部门非要这个人,而HR觉得不合适,你应该怎么处理?

裁员hr怎么谈1 裁员和员工谈要注意：重倾听 作为裁员的执行者，不得不把这个坏消息通知被裁者时，先准备好主动倾听。倾听本身，也是沟通。向前看 在沟通过程中，要尽量引导被裁员工“向前看”。

如果你是特别喜欢这个岗位的话这么做是可以的，面试官说你不适合就意味着在某些方面他觉得你不行，所以你想争取可以从这方面入手，当面证明自己的能力。

前期的沟通是看客户的意向，面试是与客户见面的过程，接offer是意向签约，入职只是项目实施初期，有的公司要求HR负责招聘者在岗的离职率，这可以算关单和回款。其次要摆好心态。

这样只会让单位变本加厉的进行剥削，反而不利于以后的发展。面对单位的不公正待遇，要学会去沟通和协调。

我只需要当考官指出你的缺点或不适合这个职位的地方，应该如何巧妙地其他的我不要。谢谢你们的帮助... 朋友们，帮个忙吧！我只需要当考官指出你的缺点或不适合这个职位的地方，应该如何巧妙地其他的我不要。

面试时的待遇是由面试官决定的还是由人力资源决定的?

在我们找工作参加面试的时候，我们可能同时会产生一个疑问，那就是薪资待遇方面究竟是由谁来决定？通常很多应聘者认为应该是人力资源部所决定的，而实际情况并非如此。因为每一个公司，每一个工作岗位他必须保证公平公正。

应聘面试，大一点正规的公司工资都是归人力资源部门管，有一套管理程序，小一点公司则是由领导说了算。

我司的薪资是有人力资源来定，但是人资也要结合面试情况、求职者的工作经验、期望薪资以及公司的薪酬制度等多方面权衡来定。

如果非要说面试时的待遇是由人力资源决定的，那只是从薪酬体系的搭建是人力资源管理体系的重要组成部分，维护公司薪酬制度的正常运行也是人力资源部的重要职责。