女性素质提升培训计划,2020妇女素质提升计划

培训计划方案

根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。 坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。

培训计划方案 篇1 人员培训作为工程实施的一个重要环节，对整个项目的实施至关重要，通过系统的培训，使得工作人员得到日常工作需要的专业技术知识和经验，从而保障整个系统的顺利运行。

由行政人事部负责公司的各项培训工作，包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。

如何提升女职工综合素质

第三，开展各类竞赛活动，提升女职工技能素质。通过开展“创建学习型女职工组织、争做知识型女职工”学习竞赛活动、争做“巾帼示范岗”、“优秀女职工、先进工作者”等评比表彰活动，发挥女职工的聪明才智，激发其内在潜能，促使她们立足本职工作，积极进取。

搭建女职工素质提升工作平台。①结合实施人才战略部署，加强领导、突出特色、选树典型、健全机制，使女职工素质提升工程实现社会化、群众化。

通过开展各种活动，女职工心理素质得到强化、自信心进一步增强、综合能力得到较大提升，也使公司领导和广大职工对女职工群体刮目相看，部分女职工因此得到了提拔、重用，并走上了管理干部岗位。

第三，充分利用社会教育资源。进一步整合包括工会教育培训资源在内的各类教育资源，采取联合办学、远程教学、业余学校、短期培训等方法，加大对女职工的职业教育培训和职业技能开发的力度，满足女职工日益增长的发展需求。第四，围绕提高女职工身体素质和心理素质，开展健康达标竞赛。

从“四适”入手，转变女职工思想观念，提高女职工队伍思想素质 由于社会分工的不同，女职工在照顾家庭、赡养老人、教育子女等方面承担着主要责任，在一定程度上使女职工要求上进、实现自我价值的观念大打折扣，女职工的学习热情和学习时间上也受到影响，女职工综合素质基本上是原地踏步。