项目集成管理感想,项目集成管理工程师总结

浅谈计算机系统集成项目管理

1、资源共享包括共享网络中的计算机硬件、软件和数据。多台计算机通常在地理上是广为分布的，其连接的方式有集中式、分布式和环式。现在网络与通讯技术发展很快，在金融系统等方面已得到了广泛的应用，也将在会计电算化领域得到广泛的应用。

2、电算化会计档案管理是电算化会计系统中重要的—环，如果操作人员没有按期将计算机系统中的会计数据备份到光盘中，未按期打印出书面资料，一旦出现，数据丢失，其后果不堪设想。

3、貌似不好找。。LZ可以换个问法去百度搜下，比如 浅谈计算机在财务管理工作中的作用 随着社会主义市场经济的不断发展，人们越来越意识到财务管理的重要性。当前企业决策人员和财务管理人员正在以财务管理为中心搞好企业管理，去解决企业发展 和市场竞争中面临的一系列问题。

4、根据项目特点和最终用户需求决定将统一的运行代码下载到硬件PLC、基于Windows NT 的软件PLC、嵌入式NT 系统还是基于WindowsCE 的控制系统中。 电气自动化系统结构通用化 电气自动化系统结构通用化对于一个成功的电气自动化控制系统来说非常重要。

浅谈持续集成在软件项目管理中的作用

1、快速反馈：Jenkins能够实时监控代码仓库，当有新的代码提交时，立即进行构建和测试，并及时反馈构建结果，可以更快地发现和解决问题。 可视化管理：Jenkins提供了可视化的界面，可以方便地管理和查看构建历史、构建结果、测试报告等信息。

2、能规划项目版本，每个版本Gantt图和项目中事务活动统计；参考：http：//251774：3000 二 SVN 是CVS的一个进化版本，具备CVS的全部代码管理功能；修正了CVS的显著缺点。功能不细说，但因为Redmine和CruiseControlrb都只支持SVN，所以不得不研究它。

3、-DevOps强调整体质量和团队共同负责，将质量管理纳入开发流程的始终。传统软件开发往往将质量管理作为后期的独立环节。总的来说，DevOps与传统软件开发在文化、协作、自动化、部署频率、质量管理等方面存在显著的区别。

4、解决方案： 制定详细的测试计划，包括单元测试、集成测试和用户验收测试，进行系统测试和性能测试，确保软件质量。问题8：风险管理不足 解决方案： 识别潜在的风险，建立风险清单，制定风险应对计划，定期评估和监控风险。

5、系统集成应采用功能集成、BSV液晶拼接集成、综合布线、网络集成、软件界面集成等多种集成技术。系统集成实现的关键在于解决系统之间的互连和互操作性问题，它是一个多厂商、多协议和面向各种应用的体系结构。

6、自动化和工具：使用适当的自动化工具可以提高开发效率。自动化测试、持续集成等工具可以减少手动操作，加速开发周期。项目管理：强大的项目管理和跟踪系统可以帮助团队及时发现和解决问题，确保开发按计划进行。